Bee腦中的品牌

從上一個工作到現在，Bee經常在思考甚麼是品牌？

是企業知名度? 形象? 顧客忠誠度?

長期處於代工製造產業的台灣 為什麼政府要積極推動品牌?

想要的是不可取代的企業位置嗎?

還是想從低毛利保三保四中脫身?

品牌的附加價值是甚麼?

可口可樂是大家熟知的國際企業  品牌價值極高

但產品卻不貴， 也一直是龍頭，

品牌是否提升他在單一產品的利潤呢?

還是企業的形象與知名度讓他容易擴展更多的國際市場和附屬產品。

麥當勞 黃色的M是它的品牌形象，

麥當勞裡供應的餐飲 單價也不高。

三星 為部分台灣人不喜愛的品牌，

他的品牌特色與印象是甚麼? 強勢的攻堅?快速的汰舊換新與擴展。

但三星集團底下的產業可說是包山包海。

我想要表達的是台灣政策在推動品牌的目的為何?

MIT就是台灣最好的品牌形象。

美國 加拿大 歐洲 擁有絕大部分我們聽過的品牌，

可是這些國家並幾乎沒有在品牌推動上制定推動政策，

歐洲的企業多以設計與品質為其品牌形象，向來產品單價高。

Apple的思維更是難以學習，

因為民情風俗想法的不同，

再加上景氣衰退，

要在這個多數人追求物美價廉的環境下做品牌勢必得花上很大一番心力，

往往太急躁的進入一個產業 想要立刻看到獲利 便容易失去建立品牌的基礎時間。

很多時候顧客不知道自己要的是甚麼。

當甚麼都想做 甚麼都沾一點邊的時候就成了Jobs眼中的Microsoft。

我想對於品牌的執著，關係著品牌的持久度。