提案計畫書 撰寫概念

如果一個計畫裡的工作項目只有一項，那麼創新和創意就顯得非常重要(如：行銷活動)。

如果一個計畫裡的工作項目有十項，那麼整體的印象和完整度非常重要，一旦忽略了，

即使在某些項目中有非常棒的構思，也會讓整體計畫書看起來支離破碎。

美感是提案計畫書裡不可或缺的元素。

就近幾次參與其他案子和會議提出些想法。


1. 在簡報時要很明確的告訴委員提案計畫的主軸（一句話貫穿）,策略,實際執行手法,

      效益與未來走向（持續力），提案的創新和亮點是什麼。

2. 簡潔有力的主軸加深委員的印象(類似Slogan的標題或標語)。

3. 先有想法才有行動，所以在Main Idea的核心概念中表達動機與訴求，想要達成的

    方向。有任何的創新和創意都要在此時就展現出來。

4. 表達完目標後，透過策略讓執行的項目具有系統化,效率,分門別類，從不同的面向

    來切入執行的角度。

5. 實際執行部分，則是表達每一個項目預計的構想,作法與效益。簡單來說：就是在

    每個項目表達我們為什麼要這樣做。

6. 效益，也就是量化指標與質化指標，一個案子裡總會有個項目是主打，也就是所

    謂的亮點，亮點就是要讓人印象深刻，不僅提高專案的績效，也可能有續約。

7. 持續性，是告訴委員我們今年做的事情是替未來播種，未來的發展還有無限的可

   能，同時也表示未來若有機會願意繼續承作此案，也間接表明廠商的誠意與用心。